会议是县市党政机关打开作业，最首要和最常用的一种作业办法。一般是由县市党政机关招集，要求下属单位的作业人员，在必定时刻、到必定地址参加。开会时，一般有主持人、主讲人或陈述人，有听众，当然也有议题，有的会议还要发放必定的会议材料等。

  会议有长有短，长的四五天，如党代会、人代会和政协会等，短的则一个小时或一上午。根据作业任务和性质的不同，又分作业会、务虚会、党务会、政务会、现场会、赞誉会以及茶话会、座谈会等等。

  开会的议题一般为较为急切或严重的事项和作业。一些不太急切的作业一般选用文件的办法，进行组织和安置。有些会议时刻较长，则需组织食宿，当然这样的会议较少，对县市而言，现在更多的会议则是朝出夜归。

  近年来，特别是“十八大”后，跟着反“”活动的打开，少开会和开短会成为一种较为盛行的机关作风，所以现在县市的会议有所削减，会风有所好转。

  即经过出台和下发文件，来推进作业的打开。这也是县市党政机关较为常用且有用的一种作业办法。下发文件即意味着此项作业或方针，是较为重要或较为久远，需求对一些做法和行为，进行解说、标准，需求长时刻履行和执行。

  这一类的文件都比较正式，比较紧密，且需在法律上无懈可击。如有关政府规划、方案、各种方针和大的活动等。当然这类的文件比较少，且皆标有党委或政府的文件号，并以的办法进行发布，并盖有党委和政府的印章。一般来说，一个县市党委和政府，一年能发布十几个或二十几个不等的文件。

  还有一类文件是以县委办和政府办的名义下发的文件，这些文件一般是惯例性的作业，或一些暂时性的作业，如打开植树造林活动，环境卫生整治，机关作息时刻组织等事项，这样一些作业和事项一般都是由党政两个作业室联合或独自发文，文件也较为正式，也以的办法呈现，也编有文号，这样的文件较多，也是党委政府发文的大头，一般每年三四十个或四五十个文件不等。

  对县市党政机关而言，更多的文件是一些针对某项作业，或某个部分的请示而做的，一些指示性和批复性的文件，此类文件一般不以的办法呈现，而是白头文或以文件处理单的办法呈现，上面标有首要领导的指示和指示。

  曾经的文件一般经过邮局或专人，送到达每个单位和部分或相关的个人，现在则一般是经过内部的公文网以无纸化的办法由各单位和部分在网上下载。当然不管红头文、白头文，文件的拟定和构成，皆需求有必定的格局和要求，包含写稿人、同意人、字体、字号、页眉、页边距和落款以及发放的规模等，皆有一套详细的规则和要求，不能为所欲为。

  即在打开一项作业或活动前，先培育和发现一处或几处典型单位或典型人物，经过宣扬典型的做法和业绩，来带动面上的作业。这些典型有的是事前建立和培育，有的则是在作业中发现。

  当然，这些典型大都较为正面活跃，反面典型一般很少运用。在详细的运用时，一般是经过当地新闻媒体进行宣扬报道，有时也由县委和政府出头组织陈述会，到各城镇和单位进行巡回宣讲，有时也组织各城镇、各重点企业和部分到典型所在地，进行实地观摩和学习，经过这些办法以激起每个单位和个人的作业热心。在此基础上，党委政府再顺势而为。

  详细而言，单位典型以观摩学习为主，个人业绩典型以宣扬报道为主。此类办法曾经偏重于经济范畴，如新乡村建造、企业处理等方面建立几个典型单位，并加以总结推行。当今则大多用在社会处理和认识形态范畴，且大都为优异个人。

  如：经过宏扬单个英模人物的业绩，建立一同种正面的道德观、价值观，并以此进步全社会的文明本质，净化社会风气，推进当地的精神文明建造。

  即经过打开一项活动来发动和推进作业。如：解放思想大评论活动、美丽村庄建造活动、人口普查活动、城市环境整治活动等。活动一般参加人员较多，规模较大，时刻较长，并且有方案，有过程，有总结。

  对县市而言，打开最多的一项活动便是解放思想大评论活动，一般是在县市党委首要领导履新之初，为了翻开局势，遵循和传达新任领导或新班子的新思路或打开的新理念，而打开的一项规模较大，时刻较长的一项举动。

  解放思想大评论活动是县市首要负责人，常用的且较为有用的一种作业办法，经过这种办法，使干部大众的思想认识和精神相貌，在短时刻内便有了较大的改观，作业相貌也随之面目一新。

  当然在活动打开之初，一般要在省内或国内，寻觅几个标杆或打开的典型，经过与标杆典型全方位的比照观照，发现本身的问题和距离，制造急切感、压力感，以鼓励起干部大众的打开认识，并借机拟定本身的奋斗目标、方向和办法。

  此法与解放思想大评论活动有殊途同归之效。一般是在每年的5、6月份或8、9月份，由县市党委政府一致组织一切的城镇和县直部分负责人，有时还有重点企业的负责人，由党政首要领导带队，一同到南边或先进的区域进行观赏调查学习。

  时刻一般一个周左右，一致乘坐由县市供给的大巴或中巴车，组团到先进区域调查企业和亮点作业。每到一地，先让先进区域的领导和企业介绍状况和经历，然后调查团再分头分组与先进区域的领导和企业，进行对口座谈沟通。

  当然，有时也在内部分组进行座谈，畅谈学习领会。调查学习完毕后，再招集一切调查团全体人员，和未参加调查的相关人员开会。开会时，先组织部分外出调查的人员谈谈领会，然后再由首要领导做重要陈述，提炼学习调查经历，组织安置往后的作业。首要领导讲完后，有时还要组织一些首要城镇、部分和企业的负责人做表态说话。近年来，这一做法也呈逐步式微之态。

  一般在7、8月份，结合半年作业总结，由县市党委政府一致组织各城镇和部分首要负责人，乘坐由一致供给的大巴和中巴车，对每个城镇或部分的亮点作业进行现场查看和观摩，每到一地，一般由当地的首要负责人进行作业介绍，特别对自已以为的亮点作业或项目进行介绍，介绍完后，我们再走走看看，然后，大队人马再奔赴下一个观摩点。

  一般组织为一天左右的时刻，上午观摩，下午开会总结或赞誉或批判，然后首要领导做陈述，总结半年作业，组织安置下半年的作业。此类查看观摩一般环绕经济范畴相关作业打开。有时也与外出观摩调查学习结合在一同进行，即先到外地调查，再在本地查看观摩。

  即由县市党政首要领导，一般是一把手，在作业室有关人员的伴随下，深化到一至两三个部分或城镇进行调查，有时到企业，有时到村庄。每到一地，由当地的党政主官伴随，企业和村庄的首要负责人报告作业，有时也选用边调查边报告的办法，现场观察完毕后，首要负责人宣布说话，对部分和城镇作业进行必定，对所调查单位的作业进行点评，然后做重要指示。事后由党政两办以文件的办法下发到各个城镇和部分遵循执行。

  即每半年或年终将每个城镇每个部分的各项作业，按年头拟定的查核办法，逐项打分汇总后进行排序张榜。大多县市一般在当地党委机关报上，也有在电视上，更多的则是以文件的办法通报。

  此办法的意图：一是提示催促各城镇和有关部分赶紧作业。二是经过社会舆论构成作业压力，以促进作业。前几年因为GDP崇拜使然，上榜的首要目标大多为GDP、招商引资、外贸进出口额、财政收入、税收等目标，近年来则增加了党建、环保和社会保障等目标。

  这一办法作用较佳，特别因为有了社会舆论的参加，所以每个城镇和部分的党政主官，仍是较为注重的，当然压力也较大。

  即由县市五大班子或六大班子（首要有县委、县政府、县人大、县政协、县纪委、县武装部等）的首要成员分包重点作业，或部分，或城镇，或企业，或乡村。

  当然分包法，首要是指其责任作业之外的一些重点作业和事项。如防火防汛，一般是每个县委常委、纪委书记、政府正副县长和人大正副主任、政协正副主席、武装部政委、部长都要分工一两个城镇或企业进行详细的领导和辅导。

  再比方企业改制时，也一般是将六大班子成员进行一致的分工，分包几个企业靠上去进行辅导。这也县市常用的一种作业办法。

  优点是环节少，一杆子捅究竟，见效快。坏处是有时党政不分，政企不分，再加受专业知识和信息不对称所限，简单形成或呈现瞎指挥，乃至违法违规的现象。

  一般是呼应上级召唤，或要打开一项归纳性的作业或活动，一个部分力气有限或作业任务欠好清晰给哪一个部分或触及多个部分，且比较严重急切，这时往往采纳建立领导小组的办法，并在小组下建立暂时性的详细作业组织。

  如新乡村建造、大众性教育实践活动、人口普查、经济普查、乡村土地确权等等。这时就需求建立领导小组和建立作业室。小组一般是由首要领导挂帅担任组长，县市其他党政领导，特别是与此项作业关联度较高的，某位班子成员任副组长，其他相关部分的首要领导任成员，在其下则建立作业室，作业室主任一般由一个强力部分，且与此项作业关联度最高的部分一把手，出任作业室主任，然后再从相关城镇和部分，暂时抽调4至5名作业人员，组成一个办事组织。

  平常一般性业务由作业室人员处理，触及到全局性的严重问题，则举行领导小组会议进行研究决议，然后再分工或组织安置。此项作业一完毕，小组和作业室闭幕，人员仍回归各自单位。

  一般来说，每个县市建立的领导小组在二三十个左右。在每年的年头，一般要对领导小组进行总的整理，对需持续保存的和需新建立的，则一致由县委或政府发布文件，进行清晰和发布，不需保存的则不再提及或天然消亡。

  即每半年或年终对半年和一年的作业，依照年头或曾经拟定的查核办法，由县市党委政府一致组织，或托付某个或几个县直部分，组成联合查看组，到每个城镇和部分进行归纳或单项作业查看。

  查看的详细办法是，先下发告诉到每个单位和部分，约定好时刻和过程，然后查看人员再分几个组，按次序到被查看的部分进行查看，每到一地，一般是先听首要领导和分管领导的报告，再是看，即查看文件材料和档案，有些还需到现场进行实地的观测核算，再是座谈，招集部分干部和大众对作业进行评议，然后汇总计分。

  有时直接将所计分数，带回去进行比较权衡，有时则直接将分数通报给当地的党政首要领导。待整个查看完毕后，再进行权衡排序评比，并将排序评比的成果报告给上级，一般是报告给常委会，由常委会终究确认和认可评比成果，并作为年终赞誉和干部选拔运用的根据。

  一般是在半年或来年的一二月份，由县市党委政府，一致组织每个城镇和部分的班子成员，还有重点企业的负责人及部分先进人物，对半年或一年的作业进行总盘点，然后是赞誉先进，不点名的批判落后。一般是半年只总结，不赞誉，而年终则既总结又赞誉。

  赞誉时一般印有荣耀榜并伴有赞誉决议的文件，开会时由当地媒体的专业主持人，宣读荣耀榜上的名单，由五大班子或六大班子的首要成员，对先进单位和个人颁发奖状和证书，当然还有奖金等物质方面的奖赏。

  有些当地为了引起注重，还把奖金制造成大大的支票奖单，特别是对奖金的数字进行扩大，以期起到鼓励的作用。之后，首要负责同志再对全年方方面面的作业，进行全面的总结，或赞誉或批判，然后再对来年的作业进行全方位的组织安置。