供应链协同管理的含义是什么？优势有哪些？由于市场需求慢慢地向多样化、特殊化的转变，传统的生产模式已不足以应对竞争非常激烈的市场环境，面对这样的挑战，若想在市场中获得强大的竞争力，离不开供应链各环节的协同合作，那供应链协同管理优势是什么？

  供应链协同管理的含义：供应链协同管理就是针对供应链上各节点企业的合作所进行的管理，是供应链中各节点企业为了更好的提高供应链的整体竞争力而进行的彼此协调和相互努力。

  网络经济时代，企业实行供应链协同的一个重要竞争优势就在于速度。在传统企业运作方式中，从接收订单到成品交付是一个漫长的过程，除了必备的作业时间，中间不可避免的产生诸多等待现象。企业如果按供应链协同观念组织生产，在其独特的订单驱动生产组织方式支持下，可以最快速度响应客户需求。

  在信息互联网支持下形成的供应链协同系统，突破了传统组织实体有界性。在信息技术的支持下，供应链协同打破了传统的严格部门分工界限，实行职能的重新组合，让每个员工或每个团队获得独立处理问题的能力，通过整合各类专业技术人员的智慧，获得团队最优决策，达到技术、组织、管理三方面的结合。

  供应链协同依赖信息技术的支持，成功地实现了客户要什么就生产什么的订单驱动生产组织方式，极大地降低了整条供应链的库存量。在供应链协同管理的思想下，核心企业及构成供应链的上下游节点企业在战略一致的前提下解梦，所有的同盟利益一致，信息共享，由核心企业按照需求动态组合供应链，使整个供应链网络的交易成本降到最低。

  总之，供应链协同管理可以使整个供应链创造的价值最大化。数夫SCM供应链管理系统为家居企业供应链管理提供专业一体化解决方案，采购下单、供应商接单、送货、对账，供应商绩效考核，优化供应商、制造商、零售商业务效率，提升公司竞争优势，优化整个作业流程。

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  系统降低了企业间的采购成本和交易成本，有利于增加企业的收入和利润。SCM

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  （SCM）涉及到制造中使用的原材料的采购。原材料的运输和仓储，记录与采购有关的原材料库存水平和费用也属于

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  中采用大数据工具己慢慢的变多，IBM、惠普、甲骨文、思爱普、EMC和亚马逊等